一其中年男子坐在饭桌劈面，桌子上有鲜花、红酒、美食，劈面坐着他温柔贤惠的妻子，这一天，是他们的完婚纪念日。突然间，门铃响了，男子劝下了正准备起身去开门的妻子，自己走向了门边。门开了，门口站着一位民警。民警说，“车祸都已往几年了，节哀顺变。有什么需要就找我。”男子“嗯”了一声，关上了门。屋内依旧是烛光晚餐。
这是我前两周看的一个关于虚拟现实的小视频里所出现的。内里的男子一家，在几年前遭遇了车祸，只有他一小我私家带着残臂活下来了。他在虚拟现实里彷徨，不愿出来。视频名字貌似说，这才是真正的虚拟现实，但仔细想想却让人有点颤栗。
固然，现在的虚拟现实手艺还很早期，一些创业公司随“风”进入，就连巨头们，也才刚刚入场。我们断然不能在当下感受到上面形貌中的全方位沉醉感，但不妨来感受一下，BAT等巨头们在虚拟现实领域的三百六十度结构。
一、营业结构：集中平台优势，搭建VR商业生态
2016年1月19日，合一团体与阿里百川团结公布创业加速企图，投入10亿元资金资源支持创业，VR/AR即是此次创业加速企图的三个偏向之一。同月，优酷土豆低调上线360度全景视频，并于“两会”时代推出了VR版两会节目点播。在3月17日首次对外公然VR企图前，阿里酝酿的时间可不短了。
在阿里公布的VR企图中，对VR硬件厂商来说，大有助益。拆分来看，这个企图可以分为三部门：
第一，推动VR购物的商业模式。宣布建立阿里VR实验室，宣布实验室的第一个项目——“造物神”企图，即团结淘宝天猫的商家们建设天下上最大的3D商品库。现在，实验室已完成数百件高度精致的商品模子，下一步将开发尺度化工具，让每个品牌或商家都有时机快速建设自己的3D商品库。
而这个庞大的3D商品库要服务的即是淘宝于4月1日宣布推出的全新购物方式“Buy＋”，也就是通过VR手艺还原真实购物场景。换句话说，“剁手党们”没生路了！买家秀和卖家秀的天壤之别，你只要进入VR版淘宝瞬间就能看透，不用忍受拆开包裹后不忍卒看的“羞辱”。更厉害的是，你可以在VR的情况中，去纽约、去巴黎、去任何你想去的阛阓试穿你中意的衣服。你的“买买买”可以今后挣脱“赌徒”心态了。
在Buy＋产物视频中，一个场景是，你要买一款沙发，戴上VR眼镜，直接将这款沙发“放”在家里，巨细合适与否、颜色匹配与否皆一目了然。简朴说，Buy＋就是让你与虚拟天下中的人和物举行直接交互。
现在，淘宝企图将于4个月之后上线这个功效，VR逛街的效果有没有上面说的那么美妙，我们只能等等看了。
第二，做内容。团结阿里影业、阿里音乐、优酷土豆等建设VR内容输出尺度，推动VR内容产出。
第三，用阿里的VR商业生态，推动VR硬件的孵化和普及。4月1日，大朋VR成为第一个入驻阿里VR实验室的VR企业。同时，淘宝众筹平台也让灵镜小白VR头盔、狂风魔镜3代、大朋看看VR头盔等硬件产物筹集了相当的资金，并吸引了一些VR硬件潜在消耗群体和喜好者的眼光。
投资结构：领投了MagicLeap的7.94亿美元融资
今年2月，阿里巴巴领投了AR公司MagicLeap的7.94亿美元融资，蔡崇信加入Magic Leap董事会。MagicLeap是一家极具神秘性的公司，其为人所熟知是由于去年10月它公布了一则裸眼全息视频：在一间体育场中，一只鲸鱼凭空从地板中冲出。鲸鱼和浪花并非现实存在的，却与现实完善契合。而且，你从差别的角度看到的情形也差别。但停止现在，该公司还未向市场推出任何产物，所有研发手艺也处在保密阶段。
二、腾讯营业结构：搭建全方位VR服务平台
腾讯是BAT里最早宣布自己VR企图的。2015年12月21日，腾讯在北京举行的TencentVR开发者沙龙上正式宣布了Tencent VR SDK及开发者支持企图，系统论述了其在虚拟现实领域的计划。
腾讯的VR开发者企图给出了周全的商业分成模式，同时还将导入腾讯社交系统、广告系统和销售系统等资源，针对VR创业者还将举行多种开发者运动和VR内容孵化器支持。腾讯TencentVR的页面顶端显示着”Games，Movie，Social，Live，Maps，More Ideas”，下面写着一行字“虚拟现实浪潮已经到来，我们正在追求尖端开发者一起探索。”也就是说，腾讯的开发者企图笼罩了游戏、影视、社交、直播、舆图以及将要泛起的更多其他领域。整合使用自己的优势资源，搭建一个全方位的VR服务平台，毗连开发者、产物和用户。虽然跟阿里一个由手艺到商业，一个由商业到手艺，但在找自己的优势切入这一点上，“二马”都下了一盘好棋。
固然，有一点要明确，腾讯并不想做一个属于自己的VR硬件品牌，而是把产物交给硬件厂商制造，自己只卖力产物的交互设计和应用系统。马化腾在3月份的一次媒体交流会上也表现，腾讯有游戏和影视资源，包罗像体育直播、音乐会等等，有最普遍的VR应用场景。同时，腾讯勉励和支持各家硬件厂商举行VR互助，作为服务提供商和聚合者，腾讯希望站在用户角度和厂商举行充实地互助。
而在VR硬件形态上，腾讯计划全方位笼罩。据TencentVR手艺总监李树欣在一次采访中透露，腾讯配备可充电移动微主机的VR眼镜CV将于2016年3季度推出；2016年下半年将推出头向通俗用户的VR产物；而针对手机的移动VR以及一体机方案将于2017年3季度推出。同时，据《第一财经日报》3月26日新闻，创维与腾讯将于今年年内公布一款分体式VR头盔，内容由双方互助的游戏盒子miniStation支持。
值得一提的是，年头，腾讯云宣布推出了支持VR行业的云盘算服务方案，为VR游戏和内容开发提供云盘算支持。
2、投资结构：社交旅游先行
a、Altspace VR
建立于2013年的AltspaceVR，位于美国加利福尼亚州雷德伍德城，是一家将社交媒体带入3D沉醉式体验的虚拟现实软件公司。透过它，用户可以通过虚拟现实体验到场团体运动，如看影戏、超级杯或到场讲座等。早在2014年9月，腾讯便到场了其天使轮投资；2015年7月，腾讯又领投了其1030万美元的A轮融资。
b、赞那度
建立于2012年的赞那度，是高端精品旅行预定网站实时尚生涯方式媒体。其于2015年12月15日公布虚拟现实APP“旅行VR”，用户可以通过寓目VR短片获取新的感受，以引发其真正出发去旅行的欲望。2015年12月22日，赞那度宣布获得由腾讯领投的8000多万人民币A＋轮融资。
三、岑寂的百度
在这波VR热潮中，百度显得异常岑寂，就像面临大洋彼岸另一家搜索公司的阿尔法狗时一样的岑寂。现在，险些看不到百度在VR上的结构。仅有的即是，百度视频上线了VR频道。其作为大股东的爱奇艺推出了VR频道和VRAPP。除此之外，百度与VR毫无关系，至少，从对外公然的信息来看，确是云云。
在3月27日的IT首脑峰会上，李彦宏也对媒体表现，百度今年没有企图会推出虚拟现实产物。VR火爆，盛况之下，难避泡沫，对这一波VR热潮，许多不明以是者追着风跑，大巨细小的行业集会上，各人重复着VR起来还需要三五年的时间，云云，或许尚有计划的百度押对了宝呢？
四、乐视：全生态链
1、营业结构：全工业链打造VR生态
乐视体育、乐视影业、乐视移动智能、乐视云，拥有4只独角兽，拥有更多子公司的乐视，大跃进般的一起高歌、突飞猛进。这家凡事讲生态、子公司沾亲带故、一站式作业的公司，在VR的结构上，也绝不破例的高、大、全。
紧随腾讯之后，2015年12月23日，乐视对外宣布其虚拟现实战略。其战略大要可以分为三大块：
其一，VR内容战略库。依附与乐视其他子公司——乐视影业、乐视体育、乐视音乐、乐视自制等的协作，以及与大量第三方内容商的互助，乐视欲打造海内最大的内容应用平台，涵盖影视、音乐、体育、旅游、教育、游戏、纪实等方面。围绕上述内容，乐视还推出了“1亿粉丝笼罩企图”和“1万CP同盟企图”。
笼罩企图即，从明星入手搭建内容系统，包罗演唱会VR直播、明星真人秀VR直播、明星VR频道、体育类VR视频等；同盟企图即，网罗大量第三方内容制作方，包罗国际一线影戏制作团队、VR原创导演、综艺制作团队以及大量PGC和UGC。
其二，推脱手机端VR内容应用——乐视VR。乐视VR包罗“全景视频”、“3D影视”和“我的空间”三个板块。
其三，公布手机式VR头盔LeVR COOL1。LeVRCOOL1的方案是基于灵镜推出的灵镜小白定制的。此外，在硬件方面，乐视还企图推出VR一体机产物。除灵镜外，蚁视、3Glasses也是乐视VR的互助同伴，不外，互助细节并未宣布过。据蚁视CEO覃政透露，双方在筹谋一起研发一款全新的VR装备。
照旧不得不提一下，乐视将自己定位为一家生态公司。生态，首先就是盘子要大。以是，除了上述种种，乐视VR在行业应用上的结构也很“纵深”。好比，与新东方在VR教育的互助，与财新传媒在时政资讯方面的互助，与土巴兔在家装领域的互助。
投资结构：万万美元投资灵镜A轮
灵镜在2015年上半年推出VR移动头显灵境小白，乐视的LeVRCOOL1的方案就是基于灵镜推出的灵镜小白定制的。在乐视宣布VR战略的第二天，也就是2015年12月24日，灵镜宣布其获得乐视1000万美元A轮融资。吊诡的是，这边厢灵镜刚宣布融资，那里厢乐视内部职员便联系媒体表现对灵镜的投资金额并没有这么多。虽然最后乐视方以“既已流传，也不再做谈论”为此事强行断点，但作为旁观者，照旧想说六个字，“城会玩！逗我玩？”
五、努力到场的”小米“
2015年11月5日，一张雷军手拿是非VR眼镜在试戴的照片曝光，在12月份的乌镇互联网大会上，雷军也表现，他对VR和机械人等手艺感兴趣。随即，在2016年1月15日的小米年会上，雷军便宣布建设小米探索实验室，重点关注VR和智能机械人等新偏向。
雷军透露，小米探索实验室已经在做VR，自己也高度关注VR，是VR的使用者。他预计，VR手艺到成熟和大规模应用，另有3-5年的时间，小米会努力到场整个VR工业。
整体而言，小米的VR结构很“低调”。去年ChinaJoy时代，狂风科技CEO冯鑫在接受采访时无意透露，狂风与华为小米在VR上要举行深度互助，其中，与小米的互助主要在APP上。不成想，新闻一出，华为、小米的相关部门反映极大，以致于这项互助胎死腹中。
小米的VR结构能否像昔时的小米手机一样掀起一股发烧怒潮，那还得要小米VR先走出“静默期”。
投资结构：团结迅雷投资大朋VR
2015年12月21日，大朋VR宣布获得1.8亿人民币融资，投资方包罗小米、迅雷和恺英网络，而小米又是迅雷的大股东。除了投资关系，大朋VR还与小米和迅雷告竣了战略互助，将依托各自优势，在VR产物、手艺、内容平台及游戏开发等领域深度互助。
六、出人意料的360
360在VR领域的行动“少而轻”，一眼看已往，倒有些“人云亦云、因利乘便”的意味。其为之打造VR软件应用平台的OSVR虚拟现实平台，由雷蛇和Sensics专业级虚拟现实头戴式显示器品牌配合建立。2015年7月，OSVR宣布与360互助，360会思量打造一个VR软件应用平台，为其8亿用户提供VR资讯与VR内容下载。此外，双方还将对海内的VR游戏与内容开发商提供硬件开发、软件SDK与内容分发方面的支持。
2016年1月14日，360在其手机公布会上，出人意料地公布了一款移动头显——360奇酷魔镜。预料之中，这是与狂风魔镜互助推出的产物。不外，奇酷魔镜自从出世后便似乎陷入了另一种“睡眠”，没什么消息了。
总结
巨头们的大肆进入，对VR领域的创业公司来说，可谓是名副实在的“狼来了”，但效果可不全然是死尸遍野。狼可能会“爱上”羊，投资并购收为己有算是一箭双鵰；狼可能“咬死”羊，物竞天择适者生活，这是食物链的正常运转，也是生态平衡的需要；狼也可能在与羊的赛跑中“跑”输了，就像龟兔赛跑一样，可能是强者的自尊，也可能是“弱”者的天禀与起劲。
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